経営の現場では、「何から手を付けて良いかわからない」「相談できる相手がいない」などといったお悩みを抱えたまま日々の業務に追われている方も少なくありません。千葉県に拠点を置き、経営の土台をしっかりと支える実践的な経営コンサルを行っています。それぞれの抱える課題やこれから描きたい未来像に寄り添い、具体的な提案から実務支援やアフターフォローまで一貫してサポートいたします。特に補助金等の制度の活用では、申請して終わりではなく受け取った資金をどう活かすかまで見据えて提案を行っております。申請支援はもちろん、設備投資後の活用方法や組織体制への反映といった部分まで丁寧にサポートいたします。

代表は経営コンサルとしての業務に加え、農業や一次産業の支援にも長年携わっており、NPOの常務理事や6次化農業研究会の代表としても活動しています。幅広い業種との関わりを持つ中で培ったネットワークを活かし、必要に応じて社労士や税理士、行政書士などの各分野の専門家との連携も可能です。千葉県を中心に、東京都や神奈川県、埼玉県などからもご相談を承っております。課題解決へと導くことはもちろん、目標達成後の未来まで全力で寄り添い続けます。

「業務をもっと効率化したいけれど、どこから手を付けて良いかわからない」「新しい仕組みを取り入れたいが、専門的な知識がなくて不安」などのお悩みを抱える企業様に向けて、実践型の経営コンサルを提供しています。IT導入に関するご相談では、「ITがまったくわからない」という状態からでも基礎の説明から丁寧に対応し、戦略立案やシステム化の計画から実際の設計や開発、運用のフォローまで一貫したサポートが可能です。

また、補助金を活用したい企業様への申請支援にも力を入れており、これまでにも幅広いご依頼を承ってまいりました。単なる申請書作成ではなく、企業様の現状分析と将来像に基づいた事業計画づくりを行うことで、より実現性の高い内容に仕上げています。補助金を受け取ること自体がゴールではなく、その後の設備投資や組織体制の最適化にまで踏み込んで支援を行います。さらに、ITだけでなく人財開発や生産管理、原価管理など、業種を問わずに幅広い分野に精通しているのも特徴です。製造業や小売業、農業分野など、それぞれの業態に合った現実的な改善策を提案し、実行のサポートまで責任を持って対応します。課題解決はもちろん、将来的な発展まで見据えた本質的な支援を提供いたします。